اطلب دورة تدريبية

اسم الدورة (*)  
الاسم (*)  
الشركة
المدينة
البريد الإلكتروني (*)  
الجوال (*)  
عدد المرشحين المتوقع لحضور الدورة
تفاصيل
×

آخر الأخبار

تم اختتام برنامج مميز كان عنوانه تنمية المهارات القيادية والإدارة الفعالة وذلك بمدينة الأحلام - مدينة دبي - بتنفيذ كلاً من شركاء نجاحاتنا المدربة سميرة البيماني والمدرب إياد الرميلي بواقع خمسة أيام تدريبية متتالية وللطلب المتكرر على البرنامج تم افتتاح التسجيل وإعادة الدورة للمرة الثانية بتاريخ 15 / 3 / 2020 م .
توقيع اتفاقية شراكة بين بوابة العرب للتدريب والاستشارات وبين اكاديمية im Academy لتنفيذ برنامج شباب الاعمال الصيفي التعليمي للعام 2020 بالجنوب الغربي التركي باجمل البقاع المهيأة للدراسة في مخيم صيفي ممتع
تم افتتاح باب التسجيل في دبلوم إدارة الموارد البشرية المزمع عقده في مدينة اسطنبول بتركيا بالفترة 20 - 29 / 4 / 2020 م حيث يعتبر من أكثر الموضوعات ملامسة لواقع احتياجات الأجهزة الحكومية والقطاع الخاص وجاري حجز المقاعد التدريبية والتي بدأها بستة مقاعد للإخوة المتدربون من ليبيا الشقيقة
تم ارسال الدفعة الرابعة من المتدربين الى مدينة دبلن في ايرلندا لدراسة اللغة الانجليزية الخاصة بالبزنس لمدة تتراوح ما بين شهر الى ثلاثة شهور ، كل التوفيق لهم
جاري تصميم ثمان حقائب تدريبية لجامعة حكومية والخاصة بإدارة خدمة المجتمع والتعليم المستمر هناك
تم الانتهاء من دورة مهارات التطوع الإلكتروني على مدار خمس أيام متتالية كانت لصالح الأمانة العامة للأوقاف بدولة الكويت
اتفاقية شراكة مع إحدى أقدم الجامعات البريطانية - جامعة Wolverhampton لدراسة اللغة الانجليزية في لندن وأيضاً لإعتماد عدد من برامج القيادة والاشراف الفعال وعدد من الدبلومات التي تم الموافقة عليها بصيغتها الأولية من قبل الجامعة هناك
شراكة استراتيجية جديدة اضافية مع شركة Yes Atlas كبرى شركات الإبتعاث لدراسة اللغة بالخارج تم توقيعها مع الرئيس العام للشركة الاستاذ هيثم غياض بمدينة الرياض هذا اليوم وتم الاتفاق على التعاون بمجالات القبولات الجامعية والابتعاث الخارجي أيضاً ، كل التوفيق للجميع .
برامج الدورات القيادية
  • تطوير المهارات القيادية في بيئة سريعة التغيير
    هدف البرنامج

    تمكين المشاركين من التعرف على أهم المهارات الأساسية للقيادة الفعالة.

    موضوعات البرنامج

    تحديات الإدارة في بيئة متغيرة

    • المتغيرات الخارجية وأثرها على الإدارة
    • الدور المتغير للمدير (من مراقب إلى مدرب)

     

    نظريات ومفاهيم القيادة

    • نظريات القيادة وتطورها

     

    القيادة والإدارة

    • اهتمامات القيادة مقارنة باهتمامات الإدارة
    • دور المدير ودور القائد في أنجاز العمل وإنجاح المنظمة

     

    القوة , السلطة , التأثير

    • ماهية القوة , السلطة والتأثير
    • مصادر القوة (المتعلقة بالمنصب والمتعلقة بالشخص)

     

    التجارب الناجحة في القيادة

    • أمثلة للممارسات الناجحة في القيادة

     

    اختيار الأسلوب القيادي المناسب

    • استبيان : تركيز على الإنتاج وعلى الناس
    • تطبيقات في القيادة الموقفية

     

    الاتصال الفعال وأهميته للقيادة

    • توضيح الرؤية والأهداف
    • الإصغاء وإعطاء تغذية راجعة فعالة

     

    حل المشكلات واتخاذ القرارات

    • خطوات حل المشكلات واتخاذ القرارات
    • أنواع القرارات
    • مستويات المشاركة في اتخاذ القرارات

     

    مدة البرنامج

    5 أيام

  • إدارة التغييـر
    هدف البرنامج

    تنمية مهارات المشاركين لتمكينهم من قيادة مؤسساتهم وإداراتهم لمواجهة التحديات والتغيرات العالمية المحتملة

    موضوعات البرنامج

    ماهية التغيير

    • مفهوم ومعنى التغيير، والتغيير المخطط وفوائده

     

    إدارة التغيير

    • ماهية إدارة التغيير، متطلبات إدارة التغيير
    • خصائص التغيير الفعلي، والنتائج المتوقعة من عملية التغيير

     

    العوامل الأساسية الدافعة للتغيير

    • العوامل الخارجية، والتغيرات الاجتماعية، والتغيرات الاقتصادية
    • العوامل الدافعة، مستويات التغيير
    • العلاقة بين التغيير وثقافة المنظمة

     

    مقاومة التغيير

    • أشكال مقاومة التغيير
    • التعامل مع مقاومة التغيير

     

    استراتيجيات التغيير ومداخله

    • الاستراتيجيات والمداخل التي تركز على نوعية التغيير
    • الاستراتيجيات والمداخل التي تركز على كيفية التغيير

     

    التخطيط للتغيير

    • تحديد التوجه والأهداف، وتحديد السلوكيات
    • تحديد التواريخ لتحقيق الأهداف

     

    إحداث التغيير

    • قبول الحاجة للتغيير، ودور القيادة في إحداث التغيير
    • قيادة عملية التغيير، والتغيير ومقاومة التغير، والتطبيق

     

    المراجعة والتقويم

       

      مدة البرنامج

      5 أيام

    • التخطيط الاستراتيجي
      هدف البرنامج

      تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لإعداد وتنفيذ الخطط الإستراتيجية في منظماتهم

      موضوعات البرنامج

      معالم الممارسات الإدارية الحديثة

      • التغيرات المتسارعة في البيئة الخارجية
      • الممارسات الإدارية الناجحة في ظل البيئة المتغيرة والاقتصاد العالمي القائم على المعرفة

       

      التخطيط وأهميته في الإدارة

      • المفهوم
      • الأغراض
      • الأنواع
      • المستوى
      • الخطوات

       

      التفكير الاستراتيجي، التخطيط الاستراتيجي، والإدارة الإستراتيجية

      • الإستراتيجية وخصائصها ومعالمها

       

      التخطيط الاستراتيجي

      • خطوات التخطيط الاستراتيجي
      • لماذا التخطيط الاستراتيجي
      • تحديد الرسالة والرؤيا
      • التحليل الموقفي
      • تحديد الأولويات الإستراتيجية
      • وضع الأهداف الإستراتيجية

       

      إعداد الخطة الإستراتيجية

      • البرمجة الإستراتيجية
      • الأهداف الإستراتيجية

       

      وضع استراتيجيات تنفيذ الخطة

      • وضع خطة التنفيذ

       

      أدوات الإستراتيجية

      • التقنيات

       

      - الإحصائيات

         

        - الملاحظات

           

          المراجعة الإستراتيجية

          • المتابعة والمراجعة
          • التقويم
          • التعلم والتفكير الاستراتيجي

           

          مدة البرنامج

          5 أيام

        • العلاقات الإنسانية والإيجابية في بيئة العمل
          هدف البرنامج

          إكساب المشاركين المهارات والمعارف التي تمكنهم من بناء العلاقات الإنسانية، وتنمية روح الإيجابية في بيئة العمل.

          موضوعات البرنامج

          السلوك الإنساني:

          • التعريف، والنوع، وأخصائي.

           

          العقل البشرية ومكوناته:

          • العقل الواعي، واللاواعي.
          • برمجة العقل اللاواعي.

           

          التفكير الايجابي:

          • التعريف والأهمية.
          • نوعية أفكارك تحدد نوع الحياة.
          • تحويل الضعف إلى قوة.
          • استراتيجيات التفكير الإبداعي.

           

          الإيجابية في بيئة العمل:

          • التعريف والأهمية.
          • بناء التوجه الإيجابي لدى قواعد العاملين.
          • خطوات صناعة الشخصية الإيجابية في بيئة العمل.
          • تقنيات بناء الثقة بالنفس.
          • صناعة التفاؤل في بيئة العمل.
          • وداعاً للسلبية وفن التعامل مع العوائق الداخلية.

           

          صناعة العلاقات الإنسانية في بيئة العمل:

          • التعريف والأهمية.

           

          استراتيجيات بناء العلاقات:

          • نظرية كوفي
          • نافذة جو هاري
          • نظرية أبعاد المجال
          • تأكيد الذات
          • المهارات الإنسانية.

           

          مدة البرنامج

          5 أيام

        • مؤشرات قياس الأداء والمقارنات المرجعية
          هدف البرنامج

          يهدف هذا البرنامج لتمكين العاملين من تطوير وتحسين الأداء وفق مؤشرات قياس رئيسية معتمدة يتم مراجعتها وفق الأهداف الموضوعة والبناء عليها ومقارنتها مع المعايير المرجعية.

          موضوعات البرنامج

          مقدمة عامة تتضمن:

          • مفهوم مؤشرات الأداء.
          • الأهمية.
          • الأهداف.
          • الخصائص.
          • تطوير التنظيم وفق المؤشرات.

           

          دور مؤشرات الأداء في إدارة الأداء

          • علاقة المؤشرات بإدارة الأداء
          • دور المؤشرات
          • العوامل الموضحة للدور
          • علاقة المؤشرات بالاستراتيجية

           

          التركيز على جوهر العمليات الرئيسية:

          • تحديد وتحليل العمليات
          • لماذا التركيز على جوهر العمليات يزعج تنظيم العملية؟.
          • تحديد المقاييس للأداء

           

          استخدام المقاييس:

          • تصميم المؤشرات العملية للقياس
          • هرمية مؤشرات القياس
          • قيادة المؤشرات الرئيسية وضعفها
          • مطابقة والمقارنة المرجعية
          • التقييم والتحسين للأداء

           

          مدة البرنامج

          5 أيام

        البوم الصور

        حقوق النشر محفوظة لشركة بوابة العرب للتدريب و الاستشارات © 2021
        برمجة و تصميم نيرد اب © 2021