اطلب دورة تدريبية

اسم الدورة (*)  
الاسم (*)  
الشركة
المدينة
البريد الإلكتروني (*)  
الجوال (*)  
عدد المرشحين المتوقع لحضور الدورة
تفاصيل
×

آخر الأخبار

تم اختتام برنامج مميز كان عنوانه تنمية المهارات القيادية والإدارة الفعالة وذلك بمدينة الأحلام - مدينة دبي - بتنفيذ كلاً من شركاء نجاحاتنا المدربة سميرة البيماني والمدرب إياد الرميلي بواقع خمسة أيام تدريبية متتالية وللطلب المتكرر على البرنامج تم افتتاح التسجيل وإعادة الدورة للمرة الثانية بتاريخ 15 / 3 / 2020 م .
توقيع اتفاقية شراكة بين بوابة العرب للتدريب والاستشارات وبين اكاديمية im Academy لتنفيذ برنامج شباب الاعمال الصيفي التعليمي للعام 2020 بالجنوب الغربي التركي باجمل البقاع المهيأة للدراسة في مخيم صيفي ممتع
تم افتتاح باب التسجيل في دبلوم إدارة الموارد البشرية المزمع عقده في مدينة اسطنبول بتركيا بالفترة 20 - 29 / 4 / 2020 م حيث يعتبر من أكثر الموضوعات ملامسة لواقع احتياجات الأجهزة الحكومية والقطاع الخاص وجاري حجز المقاعد التدريبية والتي بدأها بستة مقاعد للإخوة المتدربون من ليبيا الشقيقة
تم ارسال الدفعة الرابعة من المتدربين الى مدينة دبلن في ايرلندا لدراسة اللغة الانجليزية الخاصة بالبزنس لمدة تتراوح ما بين شهر الى ثلاثة شهور ، كل التوفيق لهم
جاري تصميم ثمان حقائب تدريبية لجامعة حكومية والخاصة بإدارة خدمة المجتمع والتعليم المستمر هناك
تم الانتهاء من دورة مهارات التطوع الإلكتروني على مدار خمس أيام متتالية كانت لصالح الأمانة العامة للأوقاف بدولة الكويت
اتفاقية شراكة مع إحدى أقدم الجامعات البريطانية - جامعة Wolverhampton لدراسة اللغة الانجليزية في لندن وأيضاً لإعتماد عدد من برامج القيادة والاشراف الفعال وعدد من الدبلومات التي تم الموافقة عليها بصيغتها الأولية من قبل الجامعة هناك
شراكة استراتيجية جديدة اضافية مع شركة Yes Atlas كبرى شركات الإبتعاث لدراسة اللغة بالخارج تم توقيعها مع الرئيس العام للشركة الاستاذ هيثم غياض بمدينة الرياض هذا اليوم وتم الاتفاق على التعاون بمجالات القبولات الجامعية والابتعاث الخارجي أيضاً ، كل التوفيق للجميع .
المشتريات والمستودعات
  • إدارة سلسلة الإمدادات
    هدف البرنامج

    إكساب المشاركين المهارات والمعارف الخاصة لتطبيق الأساليب اللوجستية الكمية وسلسلة التوريد.

    موضوعات البرنامج

    مقدمة في اللوجستيات وسلسلة التوريد:

    • مفهوم اللوجستيات وسلسلة التوريد
    • أهمية اللوجستيات و7Rs للوجستيات
    • عناصر سلسلة التوريد
    • خصائص سلسلة التوريد الفعالة

     

    التطبيقات الكمية للمخزون:

    • الكمية الملائمة للمخزون
    • تكلفة المخزون
    • الخصومات
    • فترة الانتظار

     

    للنقل والشحن:

    • الاستخدامات الكمية للنقل والشحن
    • تحديد البديل الافضل للشراء

     

    مشكلات تحديد المهام:

    • مفهوم المبدأ الهنغاري
    • مشكلات زيادة الأرباح وتقليل التكاليف

     

    المعلومات واتخاذ القرارات:

    • قيمة المعلومات
    • اتخاذ القرارات في حالة التأكد وعدم التأكد
    • اتخاذ القرارات في حالة المخاطرة

     

    مدة البرنامج

    5 أيام

  • ادارة ومراقبة المواد
    هدف البرنامج

    إكساب المشاركين المهارات والمعارف اللازمة لإدارة ومراقبة المواد بكفاءة وفاعلية

    موضوعات البرنامج

    أهمية المواد

    • تطور الاهتمام بالمواد

     

    المفهوم الحديث لإدارة المواد وأهميتها

    • إدارة المواد وفق المفهوم التقليدي (الكلاسيكي)
    • إدارة المواد وفق المفهوم الحديث

     

    علاقة إدارة المواد بالإدارات الأخرى

    • علاقتها بالإدارة المالية
    • علاقتها بإدارة المبيعات

     

    مفهوم المخزون ومفهوم التخزين وأهميته

    • مفهوم المخزون والتخزين
    • مبررات الاحتفاظ بالمخزون

     

    تنظيم جهاز مراقبة المخزون

    • قسم مراقبة المخزون
    • قسم مراقبة العهد

     

    أساليب مراقبة المخزون

    • أهمية وجود آلية للرقابة على المخزون

     

    أسلوب الرقابة الكمية، وأسلوب الرقابة القيمية

    • مجال استخدام أسلوب الرقابة الكمية
    • مجال استخدام أسلوب الرقابة القيمية

     

    أسلوب الجرد، وأسلوب معدل دوران المخزون

    • أهمية استخدام كل أسلوب

     

    وظيفة النقل وأهميتها

    • مفهوم وظيفة النقل أهميتها

     

    أهمية الكمبيوتر في مجال مراقبة المخزون

    • الفاعلية المطلوبة من النظام المستخدم
    • فوائد ومزايا استخدام الكمبيوتر في مجال الرقابة على المخزون

     

    مدة البرنامج

    5 أيام

  • الإدارة الحديثة للمستودعات والمخازن
    هدف البرنامج

    إكساب المشاركين المهارات والمعارف اللازمة لممارسة أعمال المستودعات وإدارتها بفاعلية

    موضوعات البرنامج

    مفهوم المخزون

    • مفهوم التخزين وأهميته
    • تكاليف التخزين

     

    تنظيم المستودعات

    • الارتباط الإداري لجهاز المستودعات
    • التنظيم الداخلي لجهاز المستودعات

     

    علاقة إدارة المستودعات بالإدارات الأخرى

    • علاقتها بالمشتريات / الإدارة المالية
    • علاقتها بالإنتاج / بالمبيعات

     

    إجراءات المستودعات : الاستلام , التخزين , الحفظ , الصرف .......

    • مشكلات الاستلام والفحص مشكلات الصرف

     

    نشاط التعبئة والتغليف

    • مفهومه وأهميته تكاليفه

     

    أنظمة مناولة المواد: يدوي/آلي/ ميكانيكي

    • مفهوم أنظمة المناولة المختلفة
    • تحديد مزايا وعيوب كل نظام

     

    التصنيف والترميز للمواد

    • المفهوم والأهمية
    • كيفية تصنيف وترميز الأصناف

     

    نظام تحديد مواقع الأصناف

    • نظام الموقع الثابت
    • نظام الموقع المتغير

     

    الأمن والسلامة في المستودعات

    • أسباب الحوادث المختلفة
    • أساليب الوقاية من الحوادث

     

    أهمية استخدام الكمبيوتر في المستودعات

    • تحديد الفاعلية المطلوبة للنظام المستخدم
    • توضيح فوائد استخدام الكمبيوتر في المستودعات

     

    مدة البرنامج

    5 أيام

  • التميز في إدارة المشتريات والعطاءات والتفاوض الشرائي
    مقدمة عن البرنامج

    تعد إدارة المشتريات من أهم الإدارات بالمنظمة وقد تعاظم دورها مع تزايد تكلفة المدخلات من خامات ومستلزمات وأدوات وأجهزة وإرتفاع نسبتها من التكلفة الكلية لإنتاج المنتج أو تقديم الخدمة بما يتطلب تميزاً في أدارة المشتريات وبصفة خاصة في إعداد وإدارة عقود الشراء والتوريد ومهارات التفاوض الشرائي مع الموردين للمفاضلة بينهم لإختيار أفضلهم.

    لمن هذا البرنامج

    صممت هذه الورشة للمسئولين بإدارة المشتريات وموظفي تلك الإدارة وموظفي الاقسام والإدارات الأخرى المرتبطة بها.

    هدف البرنامج
    • تزويد المشاركين بأسس التميز في إدارة المشتريات في مجالات تحديد الجودة والكمية والسعر ومصدر التوريد المناسب للشراء
    • تطوير وتنمية مهارات وقدرات العاملين في إدارة المشتريات في مجال إعداد وإدارة عقود الشراء والتوريد
    • تنمية مهارات وقدرات العاملين في إدارة المشتريات في مجال التفاوض الشرائي مع الموردين لإختيار أفضلهم

     

    المحاور الرئيسية

    تحديد الجودة المناسبة في قرار الشراء

    • المقصود بالجودة المناسبة
    • المسئول عن تحديد الجودة المناسبة
    • طرق تحديد ( توصيف ) الجودة

     

    تحديد الكمية المناسبة في قرار الشراء

    • العوامل المؤثرة في تحديد الكمية المناسبة للشراء
    • كيفية تحديد الكمية الإقتصادية للشراء

     

    تحديد السعر المناسب في قرار الشراء

    • المقصود بالسعر المناسب للشراء
    • الإعتبارات المؤثرة في تحديد السعر المناسب للشراء
    • المصادر الأساسية للحصول على المعلومات السعرية

     

    تحديد الوقت المناسب في قرار الشراء

    • العوامل المؤثرة في تحديد الوقت المناسب للشراء
    • السياسات البديلة في مجال الوقت المناسب للشراء

     

    تحديد مصدر التوريد المناسب في قرار الشراء

    • المقصود بمصدر التوريد المناسب للشراء
    • المسئول عن إختيار مصادر الشراء
    • مصادر المعلومات عن الموردين
    • سياسات مصدر التوريد المناسب

     

    التميز في إعداد وإدارة عطاءات وعقود الشراء والتوريد

    • مفاهيم أساسية عن إعداد وإدارة العطاءات وعقود الشراء والتوريد
    • الإجراءات التمهيدية للشراء بالمناقصات
    • كيفية التقدم إلى المناقصات
    • مرفقات المظاريف والفحص الفني
    • تحليل ودراسة العطاءات
    • إبرام وتنفيذ وإنهاء عقد التوريد

     

    مدة البرنامج

    5 أيام

  • مهارات تقييم العروض و الموردين
    مقدمة عن البرنامج

    تعد إدارة المشتريات من أهم الإدارات بالمنظمة وقد تعاظم دورها مع تزايد تكلفة المدخلات من خامات ومستلزمات وأدوات وأجهزة وإرتفاع نسبتها من التكلفة الكلية لإنتاج المنتج أو تقديم الخدمة بما يتطلب تميزاً في أدارة المشتريات وبصفة خاصة في إعداد وإدارة عقود الشراء والتوريد ومهارات التفاوض الشرائي مع الموردين للمفاضلة بينهم لإختيار أفضلهم.

    لمن هذا البرنامج

    هذا البرنامج موجه إلى مدراء و رؤساء اقسام المخازن والمستودعات ومشرفي المخازن والمستودعات وأمناء المستودعات و المخزون و جميع العاملين في مجال المخازن والمستودعات

    هدف البرنامج
    • كساب المشاركين مفهوم إدارة المشتريات
    • إكساب المشاركين مهارات تقييم الموردين
    • تزويد المشاركين بفهوم ومهارات إدارة الموردين
    • إكساب المشاركين مهارات التفاوض مع الموردين

     

    المحاور الرئيسية

    إدارة المشتريات

    • مفهوم إدارة المشتريات
    • أهداف وطبيعة إدارة المشتريات
    • الإختصاصات والمسئوليات لمسئولي المشتريات
    • المهارات الفنية لمسئولي المشتريات
    • تخطيط وبرمجة الإحتياجات من المشتريات
    • تحديد مصادر الشراء
    • سياسات وطرق وأساليب إجراءات الشراء
    • السجلات والدورة المستندية للمشتريات
    • أسس الشراء الداخلي والخارجي

     

    إدارة الموردين

    • مفهوم وأهمية الموردين
    • تصنيفات الموردين
    • تكنيك التعامل مع الموردين
    • عملية التفاوض مع الموردبن

     

    دور إدارة المواد والتزويد في الأعمال

    • مفهوم وأهمية الشراء
    • طرق وسياسات الشراء
    • دورة إدارة المواد

     

    طرق وأساليب تقويم الموردين وأداء إدارة المواد والإحتياجات

    • المفاضلة بين الموردين وإختيار المورد المناسب
    • العوامل المستخدمة فى تأهيل وتقويم الموردين
    • طرق وأساليب تقويم الموردين
    • التقييم الفني
    • التقييم المالي
    • التقييم القانوني
    • الإتجاهات الحديثة فى تأهيل وتقويم الموردين

     

    مهارات التفاوض

    • مقدمة في مهارات التفاوض
    • مفهوم وأهمية وأشكال التفاوض
    • أطراف التفاوض
    • إدارة عملية التفاوض
    • عمليات التفاوض الشرائي
    • مفهوم التفاوض في عمليات الشراء
    • التفاوض في المشتريات المحلية
    • التفاوض في المشتريات الأجنبية
    • التفاوض في تعديل الإتفاقيات الشرائية
    • الجدوى من عمليات التفاوض الشرائي
    • الجوانب الإقتصادية لعملية التفاوض الشرائي
    • الصعوبات التي تواجه عملية التفاوض الشرائي

     

    مدة البرنامج

    5 أيام

  • وضع الخطط الإستراتيجية للمشتريات
    هدف البرنامج

    إكساب المشاركين المهارات والمعارف اللازمة لممارسة أعمال الشراء والعقود بكفاءة وفاعلية

    موضوعات البرنامج

    مفهوم وأهمية وظيفة المشتريات

       

      تنظيم جهاز المشتريات

      • التقسيم وفقاً للمناطق
      • التقسيم وفقاً للمنتجات

       

      علاقة وظيفة الشراء بالوظائف الأخرى

      • أهمية وجود تنسيق وتعاون بين المشتريات والمستودعات
      • أهمية وجود تنسيق وتعاون بين المشتريات والمبيعات

       

      المؤهلات والصفات والأخلاقيات الواجب توافرها في العاملين في مجال الشراء

      • تحديد أهم المؤهلات وأهم الصفات الواجب توافرها في رجال الشراء
      • تحديد المعايير والأخلاقيات الواجب توافرها في رجال الشراء

       

      مصادر التوريد وتقييم الموردين

      • طرق الحصول على معلومات عن الموردين
      • طرق تقييم الموردين قبل وأثناء التعامل معهم

       

      الإجراءات الحديثة للشراء والتعاقد (محلياً وخارجياً)

      • إجراءات الشراء المحلية
      • إجراءات الشراء الخارجية

       

      خطاب الضمان وخطاب الاعتماد

      • مفهوم خطاب الضمان وأهميته واستخداماته
      • مفهوم خطاب الاعتماد و أهميته واستخداماته

       

      مهارات التفاوض في الشراء

      • مفهوم التفاوض وأهميته
      • استراتيجيات وتكتيكات التفاوض

       

      أهمية الكمبيوتر في مجال المشتريات

      • تقويم مدى استخدام الكمبيوتر استخداماَ أمثلاً في مجال المشتريات

       

      مدة البرنامج

      5 أيام

    البوم الصور

    حقوق النشر محفوظة لشركة بوابة العرب للتدريب و الاستشارات © 2021
    برمجة و تصميم نيرد اب © 2021